安全处处长秦利：2023年安保处成绩荣誉归零。新的一年，安保处在以下几个方面攻坚克难：一是认清形势，突出重点，聚焦主要矛盾和问题，争取工作主动权。二是面对现实，下沉一线，强化基层基础管理，树立一失万无的底线思维。三是齐心协力，优化措施，固本清源，发挥好协同一致的木桶思维。四是居安思危，未雨绸缪，“今日事今日毕”，牢固树立马上就办的高效思维。

审计结算处长曾佩：通过认真学习刘总、艾总在计划会、职代会上讲话的精神和深意，我一直在深思一个问题，我作为中层干部，如何做好承上启下的作用，在2023年我想用四句话来给自己和处室所有人员制定一个目标和要求，第一句话“我讲你听”；第二句话“我做你看”；第三句话“你讲我听”；第四句话“你做我看”；在做好本职工作的同时，怎么样带领好自己的下属是今年我对自己的工作要求，通过我的带领，每一个人的工作做的好不好，是整个处室工作目标。

 修理厂厂长刘文平：在公司计划会、职代会上听取了刘总和艾总的报告后，内心久久不能平静，公司在去年大环境困难时，对修理厂投资近130万元升级改造，为我们创造一个良好的工作环境和对外形象，我作为修理厂负责人，深感公司对修理厂和我的信任与支持，通过学习报告，修理厂更明确了发展目标与方向，2023年是修理厂转折性的一年，我们干部职工将会齐心协力、真抓实干、在维修市场中创造出更大价值。

大金物流公司副经理宁文青：2023年，我将树立公司一家人，一盘棋，一条心的思想，敢于担当，敢于负责，主动作为，尽职尽责做好本职工作，在后面的工作中继续按照公司的运营计划，一是抓好仓配一体化和危险品运输，在巩固好现有客户，提高仓储周转率的基础上，不断扩大仓配一体化经营规模；二是利用危险品运输优势加大危险品市场的开发，争取与更多更具有实力的大客户合作，做大危险品专业运输市场规模。

广场站站长助理张晓霞：通过学习刘总、艾总在2023年公司计划会及职代会的讲话，认识到车站下一步的主要任务就是抢抓机遇，提高生产，创收效益。作为车站业务科管理人，在巩固好原有班次资源的基础上，根据旅客流向加大定制及班线车的线路及发车密度。进一步加大稽查力度做到堵漏保收。同时，准确掌握火车下客人员的流向 ，及时调整班次，抓住时机增收创收。带领站务科全体人员拧成一股绳，为圆满完成车站的目标任务做出积极贡献。