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兴起学习热潮 谋划发展举措
发布者:济南长途汽车运输有限责任公司  发布时间:2023-3-2 16:38:34  阅读:1088次 

      1月31日,公司召开了2023年度计划会暨四届四次职代会。会后,各单位迅速传达会议精神,深入学习了公司董事长刘得利《抢抓机遇谋发展,团结奋斗开新局》和公司总经理艾华明《把握大势、聚焦重点,恪守职责、担当作为,努力保持企业稳健发展新局面》的工作报告,并对全年工作任务、生产发展再部署、再落实。截至目前,公司12家基层单位9个处室全部展开了深入学习探讨,兴起了学习热潮。

   ——客运经营公司学习情况:计划会结束后,副总经理秦道勇、总经理助理樊祥贺、客运处长郭建华立即组织各客运单位领导班子和业务骨干,于2月1—16日分别为7家单位召开了关于落实公司2023年计划会、职代会精神的部署动员,深入学习了刘总、艾总在会议上的讲话,认真分析了2023年的经营形式和工作目标,分管公司级领导强调:客运公司要深学践悟、入脑入心,全面深刻领会会议精神。要全面理解、深刻领会大会主题,要紧密联系实际,2023年客运工作重点是发展通勤班车和定制客运。一是客运单位要把通勤班车作为重中之重,持续巩固好现有班车资源,提高市场敏锐度,及时关注招标信息,增强竞标能力;同时,要做好校园直通车、机场班车运营管理。二是锦湖公司要在不断稳定现有线路资源的基础上,着力抓好定制客运发展,开展多样化、“门到门、点到点”的定制客运服务。三是各车站要突出降本节支、资源盘活两个重点,继续加大中短途班次、城际公交、城乡公交班次的引进力度;站场要做到应租尽租,提高以商养站能力,提高车站综合经营收入。四是公交单位要研究吃透补贴政策,加强成本管控和日常动态管理,继续全力打造服务品牌,切实巩固好济阳区、先行区等公交客运市场。

   ——物业物流公司学习情况。会后,物业、物流板块分管副总苏永光立即组织各单位领导班子和业务骨干分别于2月3日、6日、7日、15日为3家单位召开了关于落实公司2023年计划会、职代会精神的部署动员,会上深入学习了刘总、艾总在会议上的讲话。通过报告中对公司货运、物流、物业板块的工作安排和部署,结合公司实际,具体落实以下几方面的重点工作:一是聚焦重点,找准需求,继续推动企业改革发展。按照近年来制定的货运、物流发展的三条主线,在仓配运营、市场经营、危险品运营等三大阵地,展开攻坚战,做到坚持经营结构调整,继续打造仓配一体化运营模式;继续深入调整市场经营结构,加强优质客户,集团客户的开发,不断扩大市场经营规模;紧紧抓住“稳客户、稳收入”的工作重心,全力做好仓储客户的稳定和空余仓库的招商工作。二是努力拓展医药、危险品运输业务。继续锚定医药、危险品运输领域,打造医药物流和危险货物运输业务这个新阵地。三是物业公司要优化业户结构,掌握房屋租赁行情,做到房屋租赁稳定上浮,进一步提高充电站业务的资源收益率。四是加强安全管理,真正做到“立责于心,履责于行” 在安全工作上以“落实,再落实,认真落实”的态度,坚持不懈的抓好各项工作,做到坚持安全培训教育常抓不懈;坚持安全隐患排查常抓不懈;坚持岗位责任落实常抓不懈。

   ——汽修公司学习情况:2月13日,副总经理张宏蔚带领修理厂领导班子和业务骨干在修理厂召开了计划会、职代会报告的学习研讨。会上深入学习了刘总、艾总在会议上的讲话。通过报告中对公司维修板块的工作安排和部署,结合公司实际,具体落实以下几方面的重点工作:修理作为今后的主要业务板块,重点是全面提高维修收入。一是要借修理车间综合提升、零公里轿车服务升级良好契机,积极参与市场竞标,同时,要主动抢占新能源市场,开发新的车辆维修等车辆服务项目。二是加大客车配件和一拖配件销售力度,拓宽销售渠道,做好售后服务。三是要利用新厂房、新设备及维修、检测优势,加强维修技术人员培养、引进,全面提升整体素质、管理水平。

   ——旅游商贸公司学习情况:2月16日,公司副总经理秦道勇、总经理助理王刚、客运处长郭建华深入旅游集散中心开展了学习讨论会议,旅游集散中心相关领导班子和业务骨干参加会议。会上,领导班子、业务骨干纷纷根据两会报告和工作实际进行了汇报。公司级领导指出:2023年,我们要提振信心、攻坚克难,解放思想、抓住机遇,充分利用各项资源创收增效。一是要在严控成本、加大回款的同时,稳定好现有超市、门店销售,拓宽销售平台,着重开发进驻济南市其他连锁超市、社区门店;其次要拓宽产品种类,积极寻求更好、更优质的特色商品。二是旅游发展要抢抓经济回暖向好、旅游市场复苏良机,提前研判市场需求,加大研学旅行、商务会议承办等业务开发,抢占旅游市场份额。

   ——机关处室学习情况:2月14日,公司总经理艾华明亲自主持,分管副总秦道勇、张宏蔚,以及相关处室负责人参加会议。会上,各处室相关负责人结合两会报告和工作实际,围绕如何服务基层、如何帮助促进生产、如何调动处室内部积极性、如何高效率开展工作等内容进行了逐一汇报。会上,艾总对每个处室的工作进行了逐一部署和点评,并要求各处室工作人员应具备“五大思维”即:锐意进取的创新思维;善于破题的有解思维;追求卓越的摸高思维;总结提升的复盘思维;马上就办的高效思维。思维是党员干部应当具备的素质,具备并掌握一些思维方式,是破题解难的关键,对于我们开拓进取、干事创业具有非常重要的意义。

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